Harmonogram i budżet

Projekt A zostanie uruchomiony 5 maja.

To publiczne zobowiązanie ma nie tylko przywiązać Was do częstego zaglądania na tego bloga, ale także zmobilizować mnie do intensywnej i konkretnej pracy nad tym projektem.

W pierwszej kolejności – to co najważniejsze.

Według zasady 80/20 w pierwszej kolejności powinno być zrobione to, co przyniesie największe korzyści. W mojej strategii mam to jasno określone, więc cała reszta może poczekać. Co więcej – spodziewam się, że praca wykonana w tej fazie już przyniesie dochód.

Kolejne etapy realizowania projektu A wykrystalizują się po zrealizowaniu tej pierwszej części, więc konkretnych zadań ani terminów na późniejszy czas nie planuję. Szczerze mówiąc – mam nadzieję, że w maju będę mógł zająć się projektem B.

Budżet projektu A

Hosting w profesjonalnej firmie – 183 zł
(połowa z 366 zł – ponieważ na tym hostingu będą znajdować się obydwa projekty)

Specjalistyczne oprogramowanie – 200 zł
(połowa całkowitego kosztu – j.w.)

Inne wydatki – 200 zł
(w 100% związane z tym projektem, o szczegółach dowiecie się na szkoleniu )

Całkowity koszt inwestycji – niecałe 600 zł.

Jeżeli podchodzić do tego z inwestycyjnego punktu widzenia – należałoby jeszcze dodać koszt programisty oraz opłatę za zarządzanie. Oczywiście ja tego nie liczę, bo po pierwsze: trudno mi to wycenić, a po drugie:  eksperyment zakłada „zarobienie na etatową pensję”, wobec czego ten „etatowy pracownik” coś robić musi